Các công ty dầu khí đang đối mặt với thách thức lớn trong năm 2020 khi đại dịch Covid-19 bùng phát và giá dầu giảm mạnh. Bên cạnh đó là những thay đổi đã diễn ra trong nhiều năm qua trên các lĩnh vực năng lượng tái tạo, biến đổi khí hậu và bảo vệ

Trong khi rất nhiều công ty dầuCustom Links khí nước ngoài lâm cảnh thua lỗ, thậm chí phải tuyên bố phá sản, giải thể do tác động của “cuộc khủng hoảng kép” dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu, thì Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) dường như là ngoại lệ.

Để ứng phó với tác động “kép” do dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã tích cực và chủ động đưa ra các phương án điều chỉnh Chương trình công tác và ngân sách (CTCT&NS) các dự án dầu khí năm 2020 tương ứng với các kịch

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh từng căn dặn: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”, “muôn việc thành công hoặc thất bại, đều do cán bộ tốt hoặc kém”. Thấm nhuần tư tưởng đó của Người, trong nhiệm kỳ vừa qua, để củng cố, tạo nền tảng phát triển bền vững

“Việc hoàn thành và ban hành Bộ quy chế quản trị nội bộ Tập đoàn dưới dạng E-Book là dấu mốc rất quan trọng trong quá trình củng cố các yếu tố mang tính nền tảng trong quản trị doanh nghiệp” – Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Ngày 30/6/2020, đã diễn ra Hội nghị Cán bộ chủ chốt giới thiệu nhân sự lần đầu tham gia Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Tập đoàn) và nhân sự tham gia Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tập đoàn nhiệm kỳ 2020-2025 (Hội nghị trực tuyến tại